Ich bin hier, um Ihnen bei der detaillierten Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu helfen, entweder mit MS Project oder Excel. Meine Expertise im Projektmanagement ermöglicht es mir, die folgenden Dienstleistungen anzubieten:

• Erstellung von Zeitplänen: Ausarbeitung umfassender Projektzeitpläne und Gantt-Diagramme.
• Projektinitialisierung: Einrichten von Projekten einschließlich Abhängigkeiten, Ressourcen und Zeitabschätzungen.
• Ressourcenoptimierung: Verbesserung der Zuweisung von Ressourcen während des Projekts.
• Kritische Pfadbewertung: Identifizierung und Analyse des wesentlichen Pfades des Projekts.
• Aufgabenzerlegung: Zerlegung von Projekten in manageable Teilschritte mit ihren Fristen.
• Fortschrittsüberwachung: Vergleich der geplanten Aufgaben mit den tatsächlichen Leistungen.
• Leistungskennzahlen: Überwachung wichtiger Projektindikatoren und Anpassung bei Bedarf.
• Ressourcenzuordnung: Verknüpfung von Ressourcen mit wichtigen Projektzielen.

Was ich von Ihnen benötige:

• Meilensteinübersicht: Wichtige Projektmeilensteine, die Sie im Kopf haben.
• Startdatum: Das Datum, an dem Ihr Projekt beginnen soll.
• Geschätzte Dauer: Wie lange Sie denken, dass das Projekt zur Fertigstellung benötigt.