Gerhold

Ich werde effektive Projektverfolgungstools und Gantt-Diagramme mit MS Project oder Excel erstellen


Über Diesen Jab

Ich werde effektive Projektverfolgungstools und Gantt-Diagramme mit MS Project oder Excel erstellen

Ich bin ein leidenschaftlicher Projektplaner und Scheduler, der bereit ist, meine Fähigkeiten mit Kunden auf der ganzen Welt zu teilen. Ich habe über 500 MS Project-Pläne erstellt, die alles von Ressourcenmanagement und Budgetüberwachung bis hin zu detaillierten Variantenanalysen abdecken.

Hier sind die Dienstleistungen, die ich anbiete:

  • Projektmanagement-Aufgaben: Verwaltung aller Aspekte von Projekten.
  • Work Breakdown Structure (WBS): Zerlegen von Projekten in überschaubare Aufgaben.
  • Gantt-Diagramme: Bereitstellung visueller Zeitpläne für eine effektive Planung.
  • Projektbeschleunigung: Implementierung von Strategien zur Beschleunigung der Projektdurchführung.
  • Projektmanagementplanung: Erstellung eines umfassenden Plans für erfolgreiche Projekte.
  • Risikomanagementstrategien: Identifizierung potenzieller Projektrisiken und deren Bewältigung.
  • Ressourcenmanagementpläne: Sicherstellung einer effizienten Nutzung der Ressourcen.
  • Kommunikationsstrategien: Entwicklung effektiver Kommunikationsmethoden für Projekte.

Mein Ziel ist es, erstklassige Projektplanungs- und Managementdienstleistungen anzubieten, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

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Über The Freelancer

Ich bin ein Experte in Microsoft Excel und in der Lage, interaktive Dashboards, Diagramme und Grafiken, Pivot-Tabellen sowie die Gestaltung und Analyse…

  • München
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Häufig Gestellte Fragen

Ich erstelle Gantt-Diagramme mit MS Project oder anderen Projektmanagement-Tools, um den Projektzeitplan visuell darzustellen. Dazu gehört das Einzeichnen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Meilensteinen, um den Fortschritt zu verfolgen und eine fristgerechte Fertigstellung sicherzustellen.

Projektverknappung umfasst Techniken zur Verkürzung des Projektzeitplans, oft durch Hinzufügen weiterer Ressourcen oder Anpassung des Zeitplans. Es ist nützlich, wenn Sie die Projektabwicklung beschleunigen müssen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Ein Projektmanagementplan skizziert den Ansatz und die Strategien zur Verwaltung des Projekts, einschließlich Umfang, Zeitplan, Ressourcen und Budget. Er dient als Fahrplan, um das Projekt von Anfang bis Ende zu leiten.